為進(jìn)一步推進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序，落實(shí)會(huì)計(jì)崗位調(diào)整的生產(chǎn)隊(duì)財(cái)務(wù)移交工作。7月3日，公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃奇鵬帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員到會(huì)計(jì)崗位調(diào)整的綠滿隊(duì)、十三隊(duì)、十五隊(duì)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作移交。
在移交工作中，黃奇鵬要求新到崗的會(huì)計(jì)加強(qiáng)理論知識(shí)、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，知法守法。盡快進(jìn)入角色，主動(dòng)適應(yīng)新形勢對(duì)財(cái)務(wù)工作的新要求，提高大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，將財(cái)務(wù)工作主動(dòng)融入到隊(duì)上整體工作中，做好隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，更好的服務(wù)于員工。切實(shí)履行好崗位職責(zé)，做到日清月結(jié)，按時(shí)按質(zhì)按量做好每月賬務(wù)處理工作。
在公司財(cái)務(wù)部監(jiān)交下，確定了賬冊(cè)交接的截止時(shí)間，梳理了移交的主要內(nèi)容，確保財(cái)務(wù)交接規(guī)范合理，不留“后遺癥”。各單位仔細(xì)盤點(diǎn)庫存材料、應(yīng)收款、應(yīng)付款和隊(duì)經(jīng)費(fèi)是否賬實(shí)相符、賬賬相符，認(rèn)真核對(duì)當(dāng)前往來款項(xiàng)，明確責(zé)任，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性。并做好移交清單，在監(jiān)交人監(jiān)督下，移交、接交、監(jiān)交人員在移交清單上簽名確認(rèn)，嚴(yán)格把好移交關(guān)口，確保移交工作圓滿完成。
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